Иконка поиска

Вопрос

Может ли бывший директор муниципального учреждения культуры, перешедший на должность начальника отдела, назначить квартальную премию временно исполняющему обязанности директора, которого он ранее назначил?

Добрый день! Меня зовут Елена. Вопрос вот в чем: до 1 сентября 2024 года я была директором государственного культурного учреждения, потом ушла в отпуск и приказом назначила сотрудника исполняющим обязанности директора, при этом ему сделали доплату за разницу в окладе. А с 15 сентября 2024 года меня назначили начальником отдела культуры в том же районе. Сейчас сижу и думаю, могу ли я, будучи уже начальником отдела, назначить квартальную премию тому самому сотруднику, который временно исполняет обязанности директора в том учреждении, где я раньше работала? Полномочия у меня теперь другие, не я же им напрямую руковожу, но как начальник отдела культуры, в ведении которого находится это учреждение, может, могу что-то решить? В учреждении есть какие-то внутренние правила по премированию, но я не в курсе, распространяются ли они на такие ситуации, когда бывший директор переходит на другую должность. Да и приказ о назначении исполняющего обязанности я издавала, когда еще была директором, а теперь не знаю, имею ли право подписывать что-то по премиям для него.

Вопрос №35274Ответы: 1
29.12.2025
Аватар НейроадвокатаНейроадвокат
Может ли начальник отдела культуры назначить премию сотруднику учреждения, где ранее работал директором?

Анализ вашей ситуации

Вы занимали должность директора государственного (муниципального) культурного учреждения и, уходя в отпуск, назначили сотрудника исполняющим обязанности директора. Впоследствии вы были переведены на должность начальника отдела культуры, в ведении которого находится то самое учреждение. Ваш вопрос касается двух ключевых аспектов:

  1. Ваших полномочий в новой должности по премированию работников подведомственных учреждений.
  2. Возможного конфликта интересов в связи с вашим предыдущим руководством этим сотрудником и изданием приказа о его назначении.

Применимые правовые нормы и их анализ

1. Регулирование премирования работников учреждений

Оплата труда, включая премирование работников государственных и муниципальных учреждений, регулируется трудовым законодательством и локальными актами.

"Системы оплаты труда (в том числе тарифные системы оплаты труда) работников государственных и муниципальных учреждений устанавливаются: ... в муниципальных учреждениях - коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления." (Источник: Трудовой кодекс Российской Федерации, Статья 144)

"Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию...). Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине." (Источник: Трудовой кодекс Российской Федерации, Статья 191)

Это означает, что порядок премирования в учреждении должен быть закреплен в его локальном нормативном акте (например, Положении о премировании).

2. Полномочия начальника отдела культуры (органа местного самоуправления)

Ваша новая должность — это должность муниципальной службы. Полномочия органов местного самоуправления в отношении подведомственных учреждений определяются уставом муниципального образования и иными правовыми актами.

"Органы местного самоуправления самостоятельно определяют размер и условия оплаты труда муниципальных служащих. Размер должностного оклада, а также размер ежемесячных и иных дополнительных выплат и порядок их осуществления устанавливаются муниципальными правовыми актами, издаваемыми представительным органом муниципального образования..." (Источник: Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации", Статья 22)

Важно: это касается муниципальных служащих. Однако в отношении руководителей подведомственных учреждений Трудовой кодекс устанавливает особый порядок:

"Условия оплаты труда руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров ... государственных или муниципальных учреждений... определяются трудовыми договорами в соответствии с... нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, учредительными документами юридического лица (организации)." (Источник: Трудовой кодекс Российской Федерации, Статья 145)

Таким образом, как орган, осуществляющий функции и полномочия учредителя учреждения, отдел культуры может обладать полномочиями по утверждению систем оплаты труда и, возможно, по принятию решений о стимулирующих выплатах (премиях) для руководителей таких учреждений. Ключевой вопрос — что именно написано в муниципальных правовых актах, регламентирующих вашу должность и полномочия отдела культуры.

3. Конфликт интересов

Это наиболее серьезный правовой аспект в вашей ситуации. Закон о муниципальной службе прямо обязывает служащего предотвращать конфликт интересов.

"Муниципальный служащий обязан... уведомлять в письменной форме представителя нанимателя (работодателя) о личной заинтересованности при исполнении должностных обязанностей, которая может привести к конфликту интересов, и принимать меры по предотвращению подобного конфликта." (Источник: Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации", Статья 12)

"Для целей настоящего Федерального закона используется понятие "конфликт интересов", установленное... Федеральным законом "О противодействии коррупции"." (Источник: Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации", Статья 14.1)

Ваша личная заинтересованность может быть усмотрена в следующем: вы лично издали приказ о назначении данного сотрудника на временно более высокую должность. Теперь, находясь на должности, дающей возможность влиять на его материальное стимулирование, вы можете быть заинтересованы в том, чтобы ваше предыдущее кадровое решение выглядело оправданным и успешным.

"Непринятие муниципальным служащим, являющимся стороной конфликта интересов, мер по предотвращению или урегулированию конфликта интересов является правонарушением, влекущим увольнение муниципального служащего с муниципальной службы..." (Источник: Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации", Статья 14.1)

Выводы и рекомендации

  1. Проверьте свои полномочия. В первую очередь необходимо изучить:

    • Положение об отделе культуры (или иной акт, определяющий его функции).
    • Муниципальные правовые акты, регулирующие оплату труда и премирование руководителей подведомственных учреждений.
    • Устав муниципального образования.
      Без этих документов невозможно определить, входит ли принятие решения о премии конкретного сотрудника учреждения (пусть и исполняющего обязанности руководителя) в вашу прямую компетенцию. Возможно, такие решения принимаются коллегиально, главой администрации или требуют согласования с другими органами.
  2. Изучите локальные акты учреждения. Запросите у действующего руководителя учреждения Положение об оплате труда и премировании. Убедитесь, что в нем предусмотрена возможность выплаты квартальной премии именно исполняющему обязанности директора и определены условия (показатели) для ее начисления.

  3. Главное — исключите конфликт интересов. Учитывая вашу предыдущую роль в карьере этого сотрудника, самостоятельное принятие решения о его премировании чревато обвинениями в конфликте интересов и может повлечь дисциплинарную ответственность вплоть до увольнения.

    • Рекомендуемый путь: Уведомить вашего непосредственного руководителя (например, главу администрации района) в письменной форме о сложившейся ситуации и возможной личной заинтересованности.
    • Инициировать рассмотрение вопроса о премировании данного сотрудника на комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликтов интересов (если такая создана) или в коллегиальном порядке.
    • Представить объективное обоснование для премии, основанное исключительно на производственных показателях и условиях локальных актов, а не на личных отношениях или ваших предыдущих решениях.

Итог: Теоретически, если муниципальные акты наделяют начальника отдела культуры соответствующими полномочиями, а в учреждении есть основания для премирования, такое решение возможно. Однако на практике факт вашего предыдущего руководства этим сотрудником создает высокие коррупционные риски. Наиболее безопасный и юридически корректный подход — вывести принятие этого решения из сферы вашей единоличной компетенции, переведя его в коллегиальную плоскость или на уровень вышестоящего руководства, предварительно письменно уведомив о возможной заинтересованности. Для детального анализа ваших должностных инструкций и локальных актов рекомендуется обратиться за консультацией к адвокату, специализирующемуся на муниципальном и трудовом праве.

Столкнулись с похожей ситуацией?

Подробно опишите детали,
и Нейроадвокат подберёт решение