Иконка поиска

Вопрос

Как оспорить требования уволенного за прогул коммерческого директора о зарплате за вынужденный прогул, компенсации морального вреда и премиях после восстановления через суд

Коммерческий директор ООО перестал ходить на работу, его уволили за прогул (акты составили, табель вели), но он через суд восстановился. Теперь он требует зарплату за вынужденный прогул, компенсацию морального вреда, премии по должностной инструкции, хотя мы считаем, что он не работал и прогуливал. Судья пока только решение вынес, определение не выносил, исполнительный лист не дали. Нужно составить ответы на его заявления и ходатайства, чтобы уменьшить выплаты. В материалах дела есть акты об отсутствии, но он говорит, что мы не ознакомили его с графиком и он работал удаленно. Как правильно аргументировать, что прогул был, и требования по должностной необоснованны?

Вопрос №82304Ответы: 1
28.06.2026
Аватар НейроадвокатаНейроадвокат

В ситуации произошло увольнение коммерческого директора ООО по инициативе работодателя за прогул (подпункт «а» пункта 6 части первой статьи 81 Трудового кодекса РФ). Работодатель зафиксировал отсутствие работника на рабочем месте в течение всего рабочего дня (смены) независимо от его продолжительности, а также отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд. Для оформления увольнения были составлены акты об отсутствии на работе и велся табель учета рабочего времени, фиксирующий неявки.

Впоследствии работник обратился в суд с иском о восстановлении на работе, взыскании среднего заработка за время вынужденного прогула, компенсации морального вреда и премий по должностной инструкции. Суд вынес решение о восстановлении работника на прежней должности. Таким образом, увольнение признано незаконным, а правоотношения сторон квалифицируются как длящиеся трудовые, в которых работодатель обязан устранить последствия незаконного лишения работника возможности трудиться.

Юридически значимым обстоятельством является то, что сам факт восстановления на работе в судебном порядке презюмирует незаконность увольнения. Однако работодатель не лишен права доказывать свою добросовестность и законность увольнения в рамках уже рассмотренного дела (например, при подаче апелляционной жалобы) или в рамках новых требований работника, если они еще не были исследованы судом.

Ключевую роль играют доводы работника о том, что он не был ознакомлен с графиком работы и выполнял трудовые обязанности удаленно. Это порождает спор о режиме рабочего времени и месте выполнения трудовой функции. Если в трудовом договоре, правилах внутреннего трудового распорядка или локальных нормативных актах не был установлен конкретный режим работы и не было соглашения о дистанционной работе (в порядке главы 49.1 Трудового кодекса РФ), то отсутствие работника на стационарном рабочем месте может быть квалифицировано как неисполнение трудовых обязанностей. Однако суд уже признал такое отсутствие (прогул) недоказанным или неуважительным, иначе не восстановил бы работника.

Что касается требований о выплате премий, предусмотренных должностной инструкцией, юридически значимым является характер этих выплат: являются ли они гарантированной частью заработной платы (обязательной ежемесячной доплатой) или же стимулирующей выплатой, назначаемой по усмотрению работодателя за конкретные результаты труда. Должностная инструкция в данном случае является локальным нормативным актом, который, как правило, описывает трудовую функцию, но не устанавливает безусловную обязанность начислять премию.

Также значимым является процессуальное положение: суд вынес решение, но не выдал исполнительный лист. Это означает, что решение пока не вступило в законную силу (если не истек срок на обжалование) или что взыскатель не обращался за его выдачей. Работодатель может использовать этот период для обжалования решения в апелляционном порядке (если срок не пропущен) или для доказывания необоснованности отдельных требований работника, если рассмотрение дела по существу еще не завершено (например, при рассмотрении ходатайств работника об индексации сумм или уточнении расчета).

Согласно ст. 81 Трудового кодекса РФ прогулом признаётся отсутствие на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены) или более четырёх часов подряд. В рассматриваемой ситуации работодатель составил акты об отсутствии коммерческого директора и вёл табель учёта рабочего времени, что подтверждает сам факт невыхода на работу. Однако директор утверждает, что не был ознакомлен с графиком и работал удалённо. Для опровержения этого довода необходимо установить, что режим работы и место выполнения трудовой функции были определены трудовым договором или правилами внутреннего трудового распорядка, с которыми работник обязан быть ознакомлен под роспись. Если дистанционный характер работы не предусмотрен, то утверждение об удалённой работе не освобождает от обязанности присутствовать на рабочем месте, а отсутствие ознакомления с графиком не отменяет обязанности соблюдать режим, установленный локальными актами. В таком случае факт прогула подтверждён совокупностью доказательств, а увольнение по пп. «а» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ является законным.

прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены);
Трудовой кодекс Российской Федерации, ст. 81

Столкнулись с похожей ситуацией?

Подробно опишите детали,
и Нейроадвокат подберёт решение

Обязанность выплатить средний заработок за время вынужденного прогула возникает у работодателя в силу прямого указания ст. 394 ТК РФ с момента признания увольнения незаконным, и избежать такой выплаты после вступления решения в силу невозможно. В то же время требования о взыскании премий на основании должностной инструкции за период вынужденного прогула удовлетворению не подлежат, поскольку премия носит стимулирующий характер и начисляется исключительно за фактически отработанное время и достигнутые результаты труда, которых в данном периоде не было. Размер компенсации морального вреда подлежит снижению с учётом добросовестности действий работодателя при увольнении и отсутствия доказательств глубины нравственных страданий работника. Для уменьшения общих выплат необходимо незамедлительно использовать предоставленное процессуальным законом право на апелляционное обжалование и представить суду возражения по расчётам и обоснованности стимулирующих выплат.

Рекомендуемые действия

  • Подать апелляционную жалобу на решение суда в части восстановления на работе, взыскания среднего заработка и компенсации морального вреда в установленный месячный срок, если он не истёк; это приостановит вступление решения в законную силу и выдачу исполнительного листа.
  • Проверить расчет среднего заработка, представленный работником или произведённый судом: исключить из расчётного периода премии, начисленные за показатели работы, проверить правильность учёта фактически отработанного времени и выплаченных сумм до прогула, при выявлении ошибок заявить ходатайство о назначении бухгалтерской экспертизы.
  • Подготовить письменные возражения на требования о взыскании премий со ссылкой на ст. 129, 135 ТК РФ, где прямо указать, что премии, предусмотренные должностной инструкцией, являются стимулирующими и не начисляются за период, когда работник не выполнял трудовую функцию; приобщить локальные акты (положение о премировании), подтверждающие условия начисления премии.
  • Для снижения компенсации морального вреда представить доказательства соблюдения процедуры увольнения (акты об отсутствии на работе, запрос объяснительной, приказ об увольнении) в подтверждение добросовестности работодателя; указать, что работник не представил медицинских справок, заключений психолога или иных доказательств, подтверждающих степень его нравственных или физических страданий.
  • Обеспечить доказательственную базу относительно режима рабочего времени, запросив и приобщив к материалам дела трудовой договор, правила внутреннего трудового распорядка и лист ознакомления с ними, чтобы опровергнуть доводы о неустановленном графике; ходатайствовать о допросе свидетелей из числа коллег, подтверждающих систематическое отсутствие директора на рабочем месте.
  • Проконтролировать оформление фактического допуска восстановленного работника к работе (издать приказ о восстановлении, ознакомить с ним под роспись) во избежание нового витка споров и обвинений в неисполнении судебного акта.
  • При сохранении спорных вопросов по премиям, размеру компенсаций и судебным расходам привлечь адвоката для оценки перспектив подачи кассационной жалобы и подготовки процессуальных документов на всех стадиях обжалования.