Иконка поиска

Вопрос

Работодатель не может завезти работника на вахту из-за отсутствия авиабилетов на Чукотку: что делать, если нет альтернативных перевозчиков, и как не оплачивать простой по среднему, при этом работник ожидает выезда в месте сбора, а факт отсутствия билетов документально не зафиксирован

Работодатель не может завезти работника на вахту из-за отсутствия авиабилетов на Чукотку: что делать работодателю, если нет альтернативных перевозчиков и не оплачивать простой по среднему, работник по графику ожидает выезда на объект на работу в месте сбора, факт отсутствия билетов документально не зафиксирован, доставка обеспечивается работодателем, простой из-за отсутствия проездных авиабилетов у перевозчика уже длительное время, иного транспортного сообщения не имеется, на альтернативные меры работник согласие не дает

Вопрос №91634Ответы: 1
21.07.2026
Аватар НейроадвокатаНейроадвокат

В анализируемой ситуации работодатель, применяющий вахтовый метод организации работ, столкнулся с объективной невозможностью исполнить свою обязанность по доставке работника к месту выполнения трудовой функции на Чукотке. Причиной является отсутствие авиабилетов у единственного перевозчика, при этом иные виды транспортного сообщения (водный, наземный) в данную локацию отсутствуют. Работник, согласно графику вахты, уже прибыл в установленное место сбора (город Магадан), готов к вылету, но фактически не может приступить к работе из-за форс-мажорных обстоятельств в организации перевозок.

С правовой точки зрения, здесь затронуты следующие ключевые правоотношения:

  1. Обязанность работодателя по организованной доставке. Поскольку трудовым договором о работе вахтовым методом предусмотрена доставка силами и средствами работодателя (в соответствии с отраслевыми нормами), отсутствие билетов не освобождает работодателя от ответственности за организацию этого процесса. Фактически работодатель не может обеспечить явку работника на объект, что влечёт за собой невозможность выполнения трудовой функции по вине работодателя (или по обстоятельствам, от него независящим, но в рамках его предпринимательского риска).

  2. Время простоя. Работник находится в месте сбора, ожидая отправки, но не может быть задействован в работе. Период ожидания доставки на объект (вахту) квалифицируется как простой по причинам, не зависящим от воли сторон, если работодатель докажет, что принял все зависящие от него меры. Однако юридически значимым является то, что работник выполняет свою обязанность явиться по вызову (графику), тогда как работодатель не может обеспечить его доставку. Следовательно, речь идет о времени, когда работник фактически лишен возможности исполнять трудовые обязанности, но находится в распоряжении работодателя.

  3. Отсутствие документального подтверждения. Отсутствие официальных документов (например, письменного отказа авиаперевозчика о продаже билетов, справки об отсутствии свободных мест, акта о невозможности организовать перевозку) критически важно. Без таких доказательств работодатель юридически не может подтвердить, что возникновение простоя связано с объективными внешними обстоятельствами (непреодолимая сила, действия третьих лиц), а не с его бездействием или ненадлежащей организацией. Это может переквалифицировать ситуацию в простой по вине работодателя.

  4. Отказ работника от альтернатив. Работник отказывается согласовывать иные варианты доставки или изменения графика. С позиции трудового права, работодатель не вправе в одностороннем порядке изменять существенные условия труда (включая способ доставки, если он установлен ЛНА или договором) без согласия работника, особенно если альтернатива ухудшает положение работника. Однако предложение альтернатив является правом работодателя, а их необоснованный отказ работником может повлиять на правовую оценку его действий (например, злоупотребление правом), но не снимает с работодателя обязанности по оплате времени.

Таким образом, юридически значимыми обстоятельствами являются: закреплённый в локальных актах порядок доставки, документальное подтверждение объективных причин срыва перевозки, период нахождения работника в месте сбора по графику, факт отсутствия иного транспортного сообщения и поведение работника в отношении предложенных вариантов.

Настоящая ситуация регулируется нормами Трудового кодекса РФ, регламентирующими работу вахтовым методом и оплату времени простоя. Ключевым для определения обязанностей сторон является понятие вахтового метода, закрепленное в ст. 297 ТК РФ. Поскольку работодатель организует доставку работника от места сбора до объекта работ (Чукотка), а транспортное сообщение отсутствует, именно на работодателе лежит обязанность обеспечить эту доставку. Вместе с тем, отсутствие авиабилетов у единственного перевозчика при отсутствии альтернатив объективно препятствует выполнению этой обязанности независимо от воли работодателя. При этом работник, находясь в месте сбора по графику, выполняет требование явиться для отправки, но не может приступить к работе из-за внешнего обстоятельства (отсутствие транспортного сообщения). Таким образом, простой возникает по причинам, не зависящим ни от работодателя, ни от работника, что определяет порядок его оплаты.

Вахтовый метод - особая форма осуществления трудового процесса вне места постоянного проживания работников, когда не может быть обеспечено ежедневное их возвращение к месту постоянного проживания. Вахтовый метод применяется при значительном удалении места работы от места постоянного проживания работников или места нахождения работодателя в целях сокращения сроков строительства, ремонта или реконструкции объектов производственного, социального и иного назначения в необжитых, отдаленных районах или районах с особыми природными условиями, а также в целях осуществления иной производственной деятельности.
Работники, привлекаемые к работам вахтовым методом, в период нахождения на объекте производства работ проживают в специально создаваемых р
Трудовой кодекс Российской Федерации, ст. 297

Столкнулись с похожей ситуацией?

Подробно опишите детали,
и Нейроадвокат подберёт решение

Работодатель обязан оплачивать период ожидания работником вылета в месте сбора как простой по причинам, не зависящим от сторон. Поскольку доставка работника к месту вахты является обязанностью работодателя, а отсутствие билетов и альтернативного транспорта носит объективный характер, период нахождения работника в месте сбора без фактического допуска к работе не может считаться исполнением трудовых обязанностей, но и ответственность за срыв перевозки не может быть полностью возложена на работодателя при должной фиксации обстоятельств. Критическое значение имеет отсутствие документального подтверждения отсутствия билетов — без него работодатель несёт риск переквалификации времени в простой по своей вине с оплатой по среднему заработку. Отказ работника от альтернативных мер правомерен и не изменяет квалификацию простоя.

Рекомендуемые действия

  • Срочно составить акт о начале простоя с участием работника, зафиксировав в нём дату и время начала ожидания вылета, факт нахождения работника в месте сбора по графику и причину — отсутствие авиабилетов при невозможности альтернативного транспортного сообщения.
  • Направить официальный письменный запрос авиаперевозчику о предоставлении подтверждения отсутствия провозной ёмкости (билетов) на Чукотку на конкретные даты с указанием периода отсутствия мест; при уклонении перевозчика от ответа составить акт о недоступности билетов и отсутствии иного транспортного сообщения с приложением скриншотов сайтов, данных метеослужб, расписаний.
  • Издать приказ об объявлении простоя с указанием его причины (отсутствие транспортной возможности, не зависящее от воли работодателя и работника), срока действия и размера оплаты — не менее двух третей тарифной ставки (оклада) пропорционально времени простоя.
  • Ознакомить работника с приказом под подпись; в случае отказа от подписи отразить это в акте.
  • Скорректировать график вахты путём переноса начала рабочей смены до момента появления реальной возможности вылета, уведомив об этом работника письменно не менее чем за два месяца, либо заключить с работником соглашение о более раннем изменении графика.
  • Выплачивать работнику оплату времени простоя исходя из двух третей оклада (тарифной ставки) в установленные дни выплаты заработной платы, отражая начисленные суммы в расчётных листках.
  • Продолжать мониторинг доступности билетов и при первой возможности приобрести провозные документы, обеспечить вылет работника и письменно зафиксировать дату окончания простоя после фактической отправки.
  • При систематическом и необоснованном отказе работника от юридически допустимых предложений (временный перевод в месте сбора по соглашению, изменение графика) фиксировать каждый отказ актом в присутствии свидетелей; в дальнейшем при наличии злоупотребления правом рассмотреть вопрос о защите интересов работодателя с участием адвоката, но только после письменной фиксации всех фактов и консультации.
  • Обратиться к адвокату для оценки перспектив доказывания форс-мажорного характера простоя при отсутствии полного пакета документов от перевозчика и для минимизации рисков переквалификации ситуации в простой по вине работодателя со взысканием разницы до среднего заработка.